comunicación


presentaciones con impacto

objetivo

Desarrollar las habilidades, técnicas y actitudes para transmitir un mensaje claro en fondo y forma,  reforzar el impacto personal, suscitar interés y provocar la acción deseada.

beneficios

Influir positivamente en un público es uno de los retos habituales del directivo actual. Ya sea en reuniones internas o en presentaciones ante grandes audiencias, todos los detalles de nuestro comportamiento dicen mucho de nosotros. Descubrir cómo influimos y aprender a dominar nuestra comunicación nos permitirá iniciar cambios y ganar seguridad y confianza.

  • mejorar la preparación y el sentimiento de seguridad en las presentaciones.
  • incrementar el control sobre los detalles de la comunicación.
  • utilizar los medios audiovisuales de manera eficaz.
  • gestionar positivamente situaciones estresantes.

comunicación efectiva

objetivo

Comprender y dominar las habilidades de comunicación para que podamos decidir qué mensaje, tanto verbal como no verbal, queremos emitir.

beneficios

  • mejora en las relaciones personales y de la interacción en el equipo.
  • mayor empatía hacia los demás, sobre todo en caso de desacuerdo.
  • control de los detalles de la comunicación no verbal.
  • aumento en la concreción del mensaje, así como de nuestra capacidad de escucha.

gestión de conflictos

objetivo

Búsqueda constructiva de salidas a los enfrentamientos y conflictos, tanto los propios como los de nuestros equipos.

beneficios

  • consciencia más clara de las situaciones conflictivas: ¿por qué se originan?
  • la parte racional y la parte emocional: Cómo conducirlo de una a otra
  • tomar conciencia de las consecuencias de la no-gestión: riesgos a medio y largo plazo
  • aseguramiento de las soluciones alcanzadas y la no repetición

reuniones eficaces

objetivo

Las reuniones son una herramienta necesaria para la gestión , pero su abuso o mal uso genera pérdidas de productividad. El objetivo es aumentar la eficiencia de las reuniones a través de técnicas de gestión y actitudes de dirección y participación.

beneficios

  • aplicar diferentes enfoques de gestión según la reunión sea de trabajo, informativa o de creatividad.
  • ahorro de tiempo.
  • focalización en el output.

 

 

 

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